新時(shí)代安邦科技這樣詮釋“四千”精神
發(fā)布日期：2023-03-17 瀏覽：937
圖by新華社
走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計(jì)、吃盡千辛萬苦——3月13日，國(guó)務(wù)院總理李強(qiáng)在人民大會(huì)堂出席記者會(huì)時(shí)重談?wù)闵獭八那Ь瘛薄?/strong>
李強(qiáng)總理說，自己的老家在浙江，不由地想起老家在發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)時(shí)，創(chuàng)造的“四千精神”。雖然現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的環(huán)境、條件、模式發(fā)生了很大的變化，但是當(dāng)時(shí)那樣一種篳路藍(lán)縷、披荊斬棘的創(chuàng)業(yè)精神，是永遠(yuǎn)需要的。
01
安邦科技獨(dú)立自主研發(fā)之路
2015年，時(shí)任浙江省省長(zhǎng)李強(qiáng)首次提出“云上浙江”、“數(shù)據(jù)強(qiáng)省”的概念。同年，為了響應(yīng)數(shù)字化改革，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，浙江省唯一一家具有武裝押運(yùn)資質(zhì)的省屬國(guó)有企業(yè)安邦護(hù)衛(wèi)集團(tuán)注冊(cè)成立了安邦科技。彼時(shí)的安邦科技一無核心技術(shù)、二無科研人才，在科技水平方面“一窮二白”的局面下，未來的路可以預(yù)見“千辛萬苦”。直到2018年，隨著第一行代碼的敲下，安邦科技正式開始了篳路藍(lán)縷、披荊斬棘的獨(dú)立自主研發(fā)之路，實(shí)現(xiàn)了底層技術(shù)的關(guān)鍵突破和核心軟硬件的自主研發(fā)。
02
吃得苦中苦，方為人上人
“吃得苦中苦，方為人上人，四千精神是浙商的智慧結(jié)晶，也是安邦科技通向成功的唯一捷徑。”作為安邦科技的001號(hào)員工，目前負(fù)責(zé)公司銷售團(tuán)隊(duì)的孫紅文在看完李強(qiáng)總理重提的“四千精神”后感慨。傳統(tǒng)守押本身屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，整體科技含量較低，信息化程度不高，缺乏先進(jìn)的技術(shù)理念和裝備，服務(wù)業(yè)務(wù)相對(duì)單一的押運(yùn)行業(yè)亟需一次徹底的轉(zhuǎn)型革命。也正因如此，5年來，孫紅文的團(tuán)隊(duì)越來越感受到肩上的壓力與責(zé)任，“整個(gè)行業(yè)都在盯著浙江，盯著我們，只有想盡千方百計(jì)，才能不負(fù)客戶信任！”
03
做一家具備硬核技術(shù)的高科技企業(yè)
“堅(jiān)定一個(gè)信念，做一家具備硬核技術(shù)的高科技企業(yè)。”這是安邦科技掌舵人葉飛今年對(duì)員工最常說的一句話。以槍支智能化管控為例，這項(xiàng)安邦科技18年就開始打磨的槍支定位技術(shù)，不但填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)槍支管理的技術(shù)空白，而且時(shí)至今日，安邦科技的工程師們?nèi)悦闇?zhǔn)槍支的微動(dòng)感知、遠(yuǎn)程控制、人槍分離報(bào)警等前沿技術(shù)不斷展開探索與研究。從槍支到車載再到涉案財(cái)物，從守押到安防再到千行百業(yè)，從在浙江省內(nèi)為集團(tuán)和各地市安邦賦能，再到把安邦經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到全國(guó)各地，對(duì)已經(jīng)掌握了200多項(xiàng)專利、10余套行業(yè)解決方案的安邦科技來說，踐行技術(shù)共享，助力行業(yè)轉(zhuǎn)型的使命始終未變。
04
英雄自古多磨難
在安邦科技的大會(huì)議室里，墻上幾十張專利證書眾星拱月著一塊“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)證書”銅牌。銅牌正下方，還有一幅照片：一架二戰(zhàn)中被打成篩子，依然安全返航的伊爾-2飛機(jī)。上面寫著：“沒有傷痕累累，哪來皮糙肉厚，英雄自古多磨難。”吃盡千辛萬苦，在困難的環(huán)境下堅(jiān)持著自己的事業(yè)，就像這架飛機(jī)一樣一邊克服困難向前飛，一邊修復(fù)已經(jīng)出現(xiàn)的漏洞和傷痕。這張被華為任正非屢次提到的飛機(jī)照片，如今也同樣成為安邦科技每個(gè)員工的精神指引。
時(shí)代永遠(yuǎn)需要“四千”精神，而“四千精神”的本質(zhì)力量源于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。2022年7月12日，安邦科技作為省級(jí)科改示范企業(yè)完成了國(guó)企混改，混改后的安邦科技通過市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)思路，建立了更為靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。如今的安邦科技，既保留了能夠體現(xiàn)國(guó)家意志、承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任的國(guó)企原始基因，又注入了能夠激活創(chuàng)新能力、更適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的源頭活水。在新時(shí)代，安邦科技用實(shí)際行動(dòng)詮釋著“四千精神”，向著可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展邁出實(shí)質(zhì)性步伐！